G-4J3J8J4751

نوبت آنلاین یا سرگردانی آنلاین؟ بیمار در مرکز قلب تهران بین سایت، پیامک و صف گرفتار است

گزارش «جستجوگر» از تجربه‌ای در مرکز قلب تهران؛ بیمار برای درمان آمده یا آزمون بوروکراسی؟

 

یک بیمار وارد مرکز درمانی می‌شود؛ درد و نگرانی دارد و انتظار دارد حداقل یک چیز روشن باشد: چه زمانی و چگونه قرار است خدمت بگیرد؟

 

اما در تجربه‌ای که خبرنگار «جستجوگر» از روند دریافت خدمات در مرکز قلب تهران مشاهده کرده، مسیر دریافت یک خدمت ساده، گاهی به مجموعه‌ای از نوبت حضوری، سایت، پیامک، کد تأیید، برگه کاغذی و ساعت‌ها انتظار تبدیل می‌شود.

 

سؤالی که اینجا مطرح است، فقط درباره یک مرکز درمانی نیست؛

آیا فرآیندهای ارائه خدمات درمانی در کشور واقعاً بیمارمحور و User Friendly طراحی شده‌اند؟

 

نوبت آنلاین؛ اما با پایان حضوری!

 

در فرآیند نوبت‌دهی، بیمار با سامانه‌ای مواجه می‌شود که برای تأیید هویت، کد پیامکی ارسال می‌کند؛ اما در تجربه گزارش‌شده، با خروج موقت برای مشاهده پیامک، اطلاعات واردشده از بین می‌رود و بیمار مجبور می‌شود فرآیند را دوباره طی کند.

 

اگر قرار است نوبت‌دهی «آنلاین» باشد، چرا بیمار باید چند بار اطلاعاتش را وارد کند؟

 

و مهم‌تر:

 

آیا طراحی یک سامانه درمانی نباید بر اساس شرایط واقعی کاربر، به‌خصوص بیمار، انجام شود؟

 

از صف تا ساعت‌ها انتظار

 

مشکل فقط سایت نیست.

 

در بخش‌هایی از فرآیند، بیمار باید صبح زود در مرکز حاضر شود، اما شروع واقعی خدمت با فاصله قابل توجهی از زمان اعلام‌شده اتفاق می‌افتد.

 

در یک مرکز قلب، جایی که بسیاری از مراجعان بیمار یا مضطرب‌اند، دو ساعت انتظار چه معنایی دارد؟

 

اگر بیمار برای ساعت مشخصی نوبت گرفته، چرا باید از ساعت ۸ صبح در مرکز حضور داشته باشد و منتظر شروع کار بماند؟

 

چرا زمان مراجعه بیماران دقیق‌تر مدیریت نمی‌شود؟

 

«فردا حضوری بیا» در عصر نوبت‌دهی دیجیتال!

 

یکی از عجیب‌ترین تناقض‌ها همین‌جاست:

 

روی صفحه، عبارت «نوبت‌دهی آنلاین» دیده می‌شود؛

اما در عمل، بیمار ممکن است با یک برگه یا پاسخ شفاهی مواجه شود:

 

«فردا حضوری بیا.»

 

این یعنی هنوز بین «دیجیتال‌شدن» و «دیجیتال‌کردن واقعی فرآیند» فاصله وجود دارد.

 

نوبت شماره ۳؛ اما ترتیب چگونه تعیین می‌شود؟

 

در برخی فرآیندهای نوبت‌دهی و صف نیز ابهام‌هایی برای بیماران ایجاد می‌شود؛ از جمله اینکه آیا ترتیب پذیرش دقیقاً مطابق شماره نوبت است یا عوامل دیگری در تقدم و تأخر بیماران نقش دارد؟

 

اینجا الزاماً بحث اتهام به کسی نیست.

 

بحث بر سر شفافیت است.

 

اگر سیستم شماره‌دهی دارد، بیمار باید بتواند به‌سادگی بفهمد چرا نوبت او رسیده یا چرا نرسیده است.

 

تجهیزات خراب؛ بیمار منتقل می‌شود؟

 

طبق توضیحی که در محل به خبرنگار «جستجوگر» داده شد، بخشی از ازدحام ایجادشده در یک قسمت، به خرابی تجهیزات در بخش دیگری نسبت داده شد.

 

اگر این توضیح درست باشد، یک سؤال مهم‌تر مطرح می‌شود:

 

مدیریت تجهیزات حیاتی تشخیصی در مراکز تخصصی چگونه انجام می‌شود که خرابی یک دستگاه می‌تواند بار مراجعه بیماران را به بخش دیگری منتقل کند؟

 

تجهیزات پزشکی فقط دستگاه نیستند؛

پشت هر دستگاه، صدها بیمار و ساعت‌ها وقت مردم قرار دارد.

 

بیمار قلبی، آرامش می‌خواهد؛ نه صدای تذکر و تنش

 

موضوع دیگری که در این تجربه جلب توجه می‌کند، نحوه برخورد در محیط درمانی است.

 

وقتی بیماری برای اکو، تست ورزش یا ویزیت قلب مراجعه کرده، محیط درمان باید تا حد امکان آرام، منظم و محترمانه باشد.

 

بیمار قلبی نباید احساس کند وارد یک محیط پرتنش اداری شده است.

 

حتی اگر کارکنان تحت فشار کاری باشند، مدیریت محیط و نحوه ارتباط با کارکنان و بیماران، بخشی از کیفیت خدمات درمانی است.

 

 

---

 

مطالبه «جستجوگر» چیست؟

 

این گزارش قرار نیست پزشک، پرستار یا کارمند مشخصی را متهم کند.

 

مسئله، فرآیند است.

 

ما از مهندس طاهر موهبتی، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت انتظار داریم یک سؤال ساده اما اساسی را در سطح مراکز درمانی کشور دنبال کند:

 

آیا بیمار در طراحی این فرآیندها واقعاً «اولویت اول» است؟

 

چرا نوبت‌دهی، پیامک، پذیرش، صف، پرونده، اکو، تست ورزش و ویزیت هنوز در بسیاری از نقاط به‌صورت یکپارچه عمل نمی‌کنند؟

 

چرا بیمار باید برای یک خدمت درمانی، زمان و انرژی زیادی را صرف جنگیدن با فرآیندهای اداری کند؟

 

چرا سیستم نمی‌تواند به بیمار بگوید:

 

«این ساعت بیا؛ این خدمت را دریافت کن؛ اینجا منتظر بمان؛ و در این زمان کار تو انجام می‌شود.»

 

این همان چیزی است که یک نظام درمانی بیمارمحور و User Friendly باید ارائه کند.

 

یک پیشنهاد ساده

 

نوبت دقیق + پرداخت هنگام رزرو + پذیرش دیجیتال + اعلام زمان تقریبی واقعی + صف شفاف + اطلاع‌رسانی لحظه‌ای + مدیریت هوشمند ظرفیت پزشک و تجهیزات.

 

نه بیمار ساعت‌ها معطل شود،

نه سالن درمانگاه بی‌دلیل شلوغ شود،

نه کارمند زیر فشار جمعیت قرار بگیرد،

و نه پزشک با صفی مواجه شود که از ابتدا درست مدیریت نشده است.

 

وزارت بهداشت اگر می‌خواهد تحول دیجیتال را جدی بگیرد، شاید بد نباشد از جایی شروع کند که مردم هر روز لمسش می‌کنند: «نوبت گرفتن و خدمت گرفتن».

 

چون بیمار برای درمان آمده است؛

نه برای جنگیدن با بوروکراسی.

بیمار را از ۸ صبح نگه می‌دارند تا پزشک برسد؟ روایت «جستجوگر» از نوبت‌دهی و انتظار در مرکز قلب تهران

 

«قرار بود درمان شود؛ گرفتار نوبت شد! روایت عجیب از ساعت‌ها انتظار در مرکز قلب تهران»

«نوبت برای چه ساعتی است؟ وقتی بیمار از ۸ صبح می‌آید و پزشک ساعت ۱۰ می‌رسد!»

«از «نوبت‌دهی آنلاین» تا «فردا حضوری بیا»؛ بیمار در هزارتوی بوروکراسی درمان»

«مرکز قلب یا مرکز انتظار؟ وقتی بیمار باید ساعت‌ها برای یک خدمت درمانی منتظر بماند»

 

#رسانه_جستجوگر #وزارت_بهداشت #مرکز_قلب_تهران #سلامت #بیمارستان #نوبت_دهی #حقوق_بیمار #بیمار_محور

@jostojougar

ما را دنبال کنید